[마케팅원론 ] 文化마케팅의 성공을 위한 8가지 戰略해결해야할문제
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작성일 22-10-15 03:11
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당시의 메세나는 기업이 이타(利他)주의적 목적으로 culture 및 사회의 여러 분야를 지원하는 활동으로 어떠한 구체적 반대급부에 대한 기대 없이 수행되는 활동을 의미하는 관념이었다. 따라서 culturemarketing 의 원천적 의의는 기업들이 조건 없는 culture지원활동을 통해 culture?예술의 발전을 도모하여 `삶의 질`을 한층 높이는 자선관점의 사회공헌에서 찾을 수 있다아
하지만 오늘날의 culturemarketing 은 다국적 기업의 탄생과 기업경영환경의 급격한 변화, 다양한 가치관과 culture적 배경을 가진 지history회와 직면하면서 그 의미와 관념도 진화하고 있다아 오늘날 기업들은 이미지 제고와 브랜드 정체성을 구축하는 중요한 marketing 도구로 culture예술을 적극적으로 활용하고 있으며, 현대적 의미의 culturemarketing 은 기업 이윤의 사회환원이라는 기존 관념과 더불어 culture예술의 감성코드를 활용한 marketing 전술, culture가 체화된 상품개발, 세계화시대의 culture경영전술 등을 아우르는 종합적…(To be continued )
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다.
그렇다면 기업과 culture예술 모두가 행복할 수 있는 culturemarketing 이란 과연 어떤 것인가? 그리고 culturemarketing 의 성공을 위해서 우리가 실천하여야 할 전술과제(problem)는 무엇인가? 여기서는 이에 대하여 생각해 보겠다. 기업입장의 culturemarketing 은 culture예술의 감성코드를 활용한 대중과의 전술적 커뮤니케이션이라 정의(定義)할 수 있다아 하지만 culturemarketing 의 의미는 시대상황에 맞추어 계속 진화하고 있으며, 그 진화의 끝은 아마도 기업과 culture예술, 둘 중 하나의 마침과 함께 일 것이다.
culturemarketing 의 성공을 위한 8가지 전술과제(problem)
Ⅰ. 서론
culturemarketing 은 시와 경제의 경계선을 걷는 고된 작업이다.
Ⅱ. 감성시대 culturemarketing 의 의의
culturemarketing 의 history는 고대 로마시대 culture예술의 전폭적인 후원자였던 정치가 마에케나스(Gaius Clinius Maecenas)로부터 由來한 메세나(Mecenat) 운동으로 거슬러 올라간다. 또한 culturemarketing 은 기업과 culture예술 모두가 행복할 수 있는 상생(Win-Win)의 전술이기도 하다. culture예술은 감성의 코드요, marketing 은 커뮤니케이션 전술이다.
