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M&A의 성공을 위한 7가지 원칙

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작성일 23-01-21 17:14

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심지어 앨빈 토플러나 존나이스비트와 같은 예언자들조차도 오늘날의 혼돈 상황을 예측하지 못했다.
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1.비 전

비전은 기업의 전략(戰略) 이나 目標(목표), 사업계획 등과 혼동하기 쉽다. 하지만 지속적으로 變化(변화)하는 사업環境하에서 적절한 비전의 존재는 그 어느 때 보다 중요하다. 통합화(Convergence) 추세와 같은 槪念은 80년대에는 아무도 신경쓰지 않았던 단어이고, IT시스템이 기업경영의 전략(戰略) 적 요소로 간주되리라고는 아무도 생각하지 않았다. 종업원을 포함하여, 이해관계자들의 동의를 구하고 적절한 기대 수준을 관리하기 위한 모든 노력에서 비전이 가장 중요한 기준이 된다 무엇보다 비전이 있어야만 회사의 전략(戰略) 을 설정하고 회사의 자원을 어디에 집중할 것인지를 결정할 수 있다
오늘날의 기업環境을 주도하는 신기술이나 사건들을 보면 10년전만 하더라고 공상과학소설에나 나올법한 이야기들이다.7가지원칙 , M&A의 성공을 위한 7가지 원칙경영경제레포트 ,
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기업 총수들은 과거에 비해 자신들의 권한이 약해졌다고 생각하고 급변하는 속도에 위압감을 느끼기도 한다. 미국의 식료품업체인 Borden의 CEO Bob Kidder가 말한 것처럼 혁신적인 變化(변화)는 이제 기업環境의 일상적인 현상으로 자…(생략(省略))


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